Dalam dunia yang kompetitif dewasa ini, dimana perusahaan – perusahaan selalu bersaing untuk mendapatkan bakat terbaik, mengembangkan kinerja dan budaya perusahaan yang tepat sangatlah penting. Kinerja pada dasarnya merupakan hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Kinerja pegawai sangatlah penting sehingga tidak salah bila inti pengelolaan sumber daya manusia adalah bagaimana mengelola kinerja SDM. Mengelola manusia dalam konteks organisasi berarti mengelola manusia agar dapat menghasilkan kinerja yang optimal bagi organisasi. Oleh karenanya kinerja pegawai ini perlu dikelola secara baik untuk mencapai tujuan organisasi, sehingga menjadi suatu konsep manajemen kinerja (performance management).

Sebagai upaya penyempurnaan sistem perusahaan sejalan dengan semakin berkembangnya teknologi, setiap perusahaan diharuskan memiliki Sumber Daya Manusia yang maju, kreatif dan inovatif. Disamping semakin banyaknya competitor di bidang usaha serupa, sehingga perusahaan berupaya untuk mengoptimalkan Sumber Daya Manusia dengan harapan penempatan personel berada pada posisi yang lebih tepat sesuai kompetensinya/talentanya. Hal itu bahkan lebih penting lagi ketika terjadi persaingan untuk mendapatkan karyawan berkualitas bagus. Dikenal sebagai tempat yang baik untuk bekerja adalah suatu strategi unggulan. “Branch” yang dibangun suatu perusahaan akan memiliki pengaruh besar pada jenis karyawan yang bersedia bekerja untuk perusahaan tersebut.

Program CORPORATE COACHING dari Nurcahyo Intuition Power ditujukan bagi perusahaan yang ingin menetapkan arah strategi jangka panjang, membangun jajaran pemimpin yang efektif, mengoptimalkan performa bisnis dan kinerja tim, memaksimalkan potensi tim kerja, mempertahankan loyalitas karyawan.

• Jajaran Manajemen memiliki mitra strategis yang netral untuk menghadapi masa transisi, meningkatkan kualitas diri, menumbuhkan motivasi tim, serta mencapai target bisnis
• Proses transisi dan transformasi perusahaan sesuai arah strategiknya dapat menjadi menjadi lebih mulus serta memiliki resiko resistensi dan pergolakan internal menjadi lebih minimal

• Karyawan menjadi lebih berdaya, sehingga mampu mengimplementasikan knowledge dan skill mereka, menemukan solusi, mengambil keputusan lebih baik, dan memberi hasil nyata
• Kinerja para leader dan karyawan dapat melesat secara optimal dengan menumbuhkan motivasi dari dalam dan menggali potensi yang tidak terbayangkan sebelumnya
• Tim dari level direksi, manajemen, hingga jajaran staf dapat lebih solid dan aligned dalam menentukan dan mewujudkan visi, misi, kultur, strategi, serta mencapai target-target bisnis